Cada empresa ha de hacer recuento de las herramientas de que dispone, entre las que se encuentran una serie de elementos de producción que, organizados convenientemente bajo algún criterio, tienen como resultado la consecución de sus objetivos. Entre dichos elementos se pueden destacar aspectos que van desde el ámbito del marketing y de las finanzas, esfuerzos en I+D, políticas de personal, hasta la forma en que haya decidido organizar su proceso productivo. Es en este último factor en el que nos centraremos en este libro y dentro de él, en lo relativo a la distribución en planta. La decisión de utilizar este herramienta por parte de la empresa le conferirá una ventaja táctica y estratégica importante respecto a sus competidores presentes en el mercado o al menos, una similar posición de salida.
