AA.VV
La dinámica de los negocios ha cambiado. Los avances tecnológicos, la interconexión global y los cambios societarios entre otros factores crean un nuevo entorno para las empresas, por eso, ahora más que nunca, surgen grandes oportunidades entre los propios empleados y responsables para convertir las ideas y el conocimiento en negocios rentables. Es el intraemprendimiento. Cualquier empresa establecida debe adoptar actividades para identificar, cultivar y promover el espíritu emprendedor en la empresa, mientras que crean mecanismos para detectar oportunidades externas, configurar y crear modelos de negocio y organizar recursos para desarrollar nuevos negocios. Los autores han identificado los 5 motores para activar el emprendimiento empresarial y cómo ponerlos en marcha: 1.Estrategia, 2. Ecosistema, 3.Radar, 4. Go-to-market, 5.Cuadro de mando.
