Los negocios familiares dominaron y dominan la vida empresarial en España, pero apenas sabemos nada en profundidad sobre el proceso de modernización de su gestión. En los dos últimos siglos estas empresas y grupos de control familiar han tenido que aprender a ir más allá de sus mercados locales y regionales, y buscar formas de adaptarse a los retos de tres revoluciones tecnológicas que han cambiado su forma de producir, de relacionarse, y de pensar. Para ello las familias empresarias han sabido conservar valores propios tradicionales, y han promovido la profesionalización en la gestión. Este libro es el primero que aparece en nuestro país analizando en clave de largo plazo cómo se han profesionalizado nuestras empresas familiares y nuestras familias empresarias. Ilustra con múltiples ejemplos, a través de análisis rigurosos e investigaciones inéditas, que el proceso varió mucho según la región, el sector, y la etapa histórica que a cada generación familiar le tocó lidiar.
