Rafa Nadal es uno de los deportistas más admirados y queridos del panorama internacional que representa una serie de valores positivos basados en la sencillez, el sacrificio, la superación, la disciplina, el esfuerzo o la motivación, entre otros.
El liderazgo no es un concepto circunscrito al ámbito empresarial, ni un sombrero que se pone y se quita a conveniencia. Es una actitud vital, un modo de encarar la vida y una opción al alcance de cualquieraà que desee trabajar sus debilidades y mejorar sus puntos fuertes, pero siempre con la mirada puesta en los demás.
Rafa Nadal es un modelo para explorar las claves del verdadero liderazgo basado en un espíritu carismático, que lucha por alcanzar una meta y que no da nada por perdido antes de tiempo, por eso convierte cada ocasión en oportunidad.
Es un libro positivo, de admiración y ejemplo, de un deportista que trabaja las competencias que se están demandando en la empresa. Se trata de dar a conocer a los directivos y responsables corporativos una visión del liderazgo real, adaptada al entorno actual, y ayudar a hacer de la empresa un centro de desarrollo en calma, sin las presiones y las debilidades que están impidiendo la evolución de muchos profesionales.
El libro está estructurado en dos partes. En la primera se abordan los hitos más importantes de la carrera del deportista, se analiza su entorno, sus características y capacidades. En la segunda se analizan las diez competencias clave: humildad, serenidad, fuerza mental, superación, sacrificio, combatividad, confianza, positividad, coraje y pasión.
Prólogo de Lolo Sainz - Agradecimientos - Introducción - 1. Preparando la pista - 2. El punto de set -01 PARTE. Características y - trayectoria. Aplicación a la empresa. - 01. El despertar de un mito - 1. La consolidación de una figura - 2. El nacimiento de una leyenda - 3. Muchos buenos momentos por llegar -02. ¿Exito o algo más? - 1. Sin parangón en el deporte español - 2. Más que una final - 3. La exclusión - 4. La integración - 5. La sencillez - 03. Con los pies en la pista - 1. La teoría de las inteligencias múltiples - 2. La inteligencia de Nadal - 3. El rey de la tierra batida - 4. La importancia de conocer el escenario - 5. Su táctica - 6. La prepotencia - 04. Aprende y vencerás - 1. La adaptación al medio - 2. ¿En qué consiste el aprendizaje? - 3. Nadal, el medio y el aprendizaje - 4. Para aprender hay que cambiar - 5. El entrenador - 6. El caso de Rafa Benítez - 7. Los profesionales y el aprendizaje - 8. Los obstáculos del aprendizaje - 05. Nadal no hay más que uno - 1. Un título muy querido - 2. Querido imitador - 3. Y llegamos a la Caja Mágica - 4. Siempre nos quedará París - 02 PARTE. Las competencias. - 06. Humildad y serenidad - 1. La humildad - 2. La final de la Liga de Campeones - 3. McEnroe el terrible - 4. Los catorce de Sampras - 5. La humildad en la empresa - 6. Que no te ciegue el momento - 7. La serenidad - 8. ¿Eres una persona serena? - 9. Las cosas vienen como vienen - 10. Emociones a flor de piel - 11. Y Federer vuelve a ser número 1 - 07. Fuerza mental y superación - 1. La concentración - 2. Un paréntesis necesario - 3. «Vamos» - 4. En 2005 fue peor - 5. La motivación - 6. Motivación: empresa y deporte - 7. Superación - 8. No hay por qué hundirse con el barco - 9. Cuando la fuerza no es suficiente - 08. Sacrificio y combatividad - 1. El valor del sacrificio - 2. La determinación - 3. La competencia en el deporte y en la - empresa - 4. La combatividad - 5. La inteligencia del juego - 6. Las emociones - 09. Confianza y espíritu positivo - 1. Recuperar la confianza - 2. Cómo se recupera la confianza - 3. El estado positivo - 10. Pasión y coraje - 1. Empuje y garra - 2. La ilusión del talento - 3. Coraje y valentía - 4. ¿Para qué sirve el coraje? - 5. Una cara y una cruz - Consideraciones finales - 1. Marcas y valores - 2. Liderazgo actual - Apéndices - Notas - Bibliografía
